习指出：“一分布置、九分履行。不重视抓履行，不仔细抓好履行，再好的规划和布置都会沦为海市蜃楼。”抓履行要抓细抓实，统筹好作业中的每一重要阶段、每一要点环节、每一要害节点，努力做到事事有回应、件件有着落。

　　抓好履行，贵在拿出实实在在的布置举动。“抓履行”假如仅仅挂在口头上落不到实处，履行的内容就会含糊不清、途径就会朝令夕改、规范就会不置可否，到头来只会是“纸糊的灯笼”：外头看着光鲜，里头满是空的。实实在在抓履行，绝不是说了等于干了、干过了等于干好了，而要发扬求真务实的作业作风，不做表面文章、不耍花拳绣腿，沉下心来研讨问题，拿出真招实招处理问题，细化使命分工、职责履行到人、限制时刻节点，推进方针布置履行到位。

　　抓履行的真理在于脚结壮地、真抓实干，最忌讳花拳绣腿、耍假把式。有的党员干部嘴上喊着“抓履行”，操作的方法却是以会议履行会议，以文件履行文件，到头来该履行的作业大多只停留在纸面上，而很少落到实处。那些只在口头抓履行的人，“履行”的话都是讲给他人听的，“履行”的要求都是提给他人的。这些做法，露出的是大而化之的思想慵懒和推诿甩锅的避责心态，以这种思想和心态干作业的党员干部，往往懒得迈开脚步搞调研，不想开动脑筋解难题，不知道怎样来把清晰的使命书转化为详细的路线图，出了问题又不肯站出来承当相应的职责，而是把“口头抓履行”当作“免责金牌”，动辄讲“我早就让他们抓好履行”如此。照此抓履行，只能让详细履行者无从下手，该履行的事只会落虚失败。

　　从细从实抓履行，需求党员干部扑下身子、迈开脚步、沉到一线，当好方针履行的“解码器”，多想一想怎样把宏观方针转化为可量化、可查核、可操作的使命清单，怎么结合本地区本范畴实在的状况把使命书、路线图、时刻表和职责人定下来，将大方针细化为小使命，让详细履行的同志匠意于心、心里有底，清晰需求做什么、该怎么做、做到什么程度，一步一个脚印把该做的事做成做好，让人民群众看到实实在在的改变、得到真真切切的实惠。

　　一分布置，九分履行。标语震天响、便是不举动，再好的方针也是一纸空文；只听楼梯响、不见人下来，再好的决议计划也难以获得实效。避免履行变失败，还需用好准则机制的“指挥棒”，在布置与履行之间构成闭环，避免呈现“沙滩流水不到头”的现象。建立完好动态盯梢、监监察看和查核问责机制，对清晰的时刻节点和使命规范做进程管控，经过强有力的监察督办，及时有效地发现问题、疏通堵点，第一时刻校对误差，保证航向一直精确。一起，明显建立真抓实干的作业导向，让厚道结壮抓履行者得奖励、受重用、得实惠，让招摇撞骗耍假把式的人受惩戒、没商场、丢位子，推进构成靠实干说话、拿实绩说事的作业气氛，以钉钉子精力一锤接着一锤敲、以绣花功夫一任接着一任干，让每项作业都有布置、有履行、有查看、有反应，获得实实在在的成效。